一：制造過(guò)多

　　制造過(guò)多的浪費(fèi)是部門(mén)負(fù)責(zé)人的心理作用造成的，他擔(dān)心設(shè)備會(huì)出現(xiàn)故障、不合格品會(huì)產(chǎn)生、員工會(huì)請(qǐng)假，而被迫生產(chǎn)比需要更多的混凝土試塊，或者提前出具更多的開(kāi)盤(pán)資料，甚至提前試驗(yàn)（混凝土試塊破型試驗(yàn)）以策安全。然而，在及時(shí)生產(chǎn)體系里，提早生產(chǎn)被視為比延后生產(chǎn)更不好。生產(chǎn)過(guò)多產(chǎn)生巨大的浪費(fèi)：提早使用原材料、浪費(fèi)人力及設(shè)備、增加了額外的空間用于儲(chǔ)存，同時(shí)增加了搬運(yùn)成本和管理成本。在所有的浪費(fèi)中，制造過(guò)多是更為嚴(yán)重的浪費(fèi)。它帶給人們一個(gè)安心的錯(cuò)覺(jué)，掩蓋了生產(chǎn)過(guò)程中可以改善的線索。

　　二：原材料的庫(kù)存

　　原材料的庫(kù)存是不會(huì)產(chǎn)生任何附加價(jià)值的，反而增加了運(yùn)營(yíng)成本，因?yàn)檎加昧丝臻g場(chǎng)地，需要額外的機(jī)器及設(shè)置，例如料倉(cāng)，鏟車(chē)以及電腦自動(dòng)搬運(yùn)系統(tǒng)。此外，料倉(cāng)又需要額外的人員來(lái)管理標(biāo)識(shí)，合理的庫(kù)存，是既滿(mǎn)足混凝土生產(chǎn)及正常運(yùn)轉(zhuǎn)的需要，又不過(guò)多占用資源，造成資源閑置。

　　三：不合格品返工。

　　不合格品——例如修改澆筑部位的開(kāi)盤(pán)資料、含水量測(cè)不準(zhǔn)導(dǎo)致的混凝土離析——干擾了生產(chǎn)活動(dòng)，也耗費(fèi)了昂貴的返工費(fèi)用。不合格品通常被丟棄，是資源和設(shè)備的較大浪費(fèi)。在今日快速生產(chǎn)的環(huán)境中，一條出現(xiàn)問(wèn)題的生產(chǎn)線在問(wèn)題被發(fā)現(xiàn)之前已經(jīng)生產(chǎn)了大量的不合格品。因此必須指派內(nèi)檢員在一旁監(jiān)視，一旦發(fā)現(xiàn)不合格品時(shí)，立刻停止生產(chǎn)。

　　四：等待

　　混凝土企業(yè)的員工的雙手停滯不動(dòng)，在各個(gè)科室走動(dòng)閑聊，在電腦前玩游戲、購(gòu)物，就是等待的浪費(fèi)產(chǎn)生的時(shí)候。生產(chǎn)線流程（包括信息加工流程）設(shè)置不平衡、缺少原材料、機(jī)器故障等使得員工停滯。生產(chǎn)環(huán)節(jié)，控制運(yùn)營(yíng)不暢，管理缺失，造成人力資源的閑置、浪費(fèi)。

　　五：搬運(yùn)的浪費(fèi)。

　　在預(yù)拌混凝土公司的現(xiàn)場(chǎng)可以看到不同的搬運(yùn)，裝載機(jī)，皮卡車(chē)，輸送帶。搬運(yùn)是工廠運(yùn)營(yíng)的一個(gè)主要部分，但是移動(dòng)這些材料或者產(chǎn)品，并不能產(chǎn)生附加價(jià)值。更糟糕的是，在搬運(yùn)過(guò)程中，經(jīng)常發(fā)生原材料的流失，物品的損傷。為消除這樣的浪費(fèi)，任何作業(yè)必須并入生產(chǎn)線內(nèi)。

　　河南省毅成重工機(jī)械制造有限公司是從事建筑工程機(jī)械開(kāi)發(fā)與制造的企業(yè)。主要產(chǎn)品有：混凝土攪拌站、HZS攪拌站系列、JZC系列、JZM系列、JS系列、PLD系列以及各種小型建筑機(jī)械產(chǎn)品。若有需要，隨時(shí)與我們聯(lián)系~